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如何进行有效的仓储管理?
2018-09-25

第一部曲:追

  仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。


第二部曲:收

  仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,在清点物料时如有物料没有达到*小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。


第三部曲:查

  仓库应具备货物的查验能力,对于**物料(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的**供应市场的A类物料)特别管制,严控数量,独立仓库,24小时保安监控;建立包材耗材免检制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。


第四部曲:储

  物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上,可随时移动),每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,不能移动!


第五部曲:拣

  拣料依据工令消耗顺序来做,能做到依灯号指示拣料则属上乘,拣料时*好做到自动扫描到扣帐动作,及时变更库存信息告知中央调度补货。


第六部曲:发

  仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳,做到现场工令耗用一目了然,使用自动扫描系统配合信息传递运作。


第七部曲:盘

  整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。


第八部曲:退

  以整包装退换为处理原则,要求供应商做免费包装箱供应。

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